开新局，迈新步，谋新篇，创新绩！

2025年3月3日，“自定义科技有限公司2025年战略宣导暨表彰大会”在滨湖文旅宴会厅隆重举行。大会以“科技追梦，智创新篇章”为主题，旨在凝聚全员共识，明确未来发展方向，并全面部署新一年的战略实施路径，为全年工作凝聚战略共识与执行合力。董事长马超群与来自长治、太原、北京公司，科技企业孵化器，酒店的200余名伙伴齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。全体同仁整装待发，扬帆起航，以梦为马，不负韶华，以昂扬姿态开启全新篇章。

一、战略宏图——高管领导年度汇报

01 研发与产品战略

产品、研发副总梁鹏豪分享了公司在核心技术攻坚与产品创新矩阵方面的成果。产研团队规模持续扩大，研发效率显著提升。在产品突破上，智慧文旅、智慧社区、企业服务和集成项目均取得重要进展。

2025年，产品研发团队将深化自研大模型的应用，赋能政务、企业、民生等智能化场景；推进智慧文旅SaaS化、智慧社区数据变现和企业服务增值。以创新驱动发展，产品研发将助力公司迈向行业新高度。

02 合规护航使命

在复杂多变的市场环境中，政策法务工作为公司保驾护航，确保合规稳健发展。纪委书记鲍元浩在会上分享了相关成果：政策精准落地，完成多项重大申报并斩获重要资质；法务团队守护公司航线，筑牢法律防线；采购工作通过优化流程，节约成本，建立优质供应商名录，提升供应链质量。

2025年，政策、法务、采购团队将通过纪委升级强化监督，打造全周期考核的黄金供应链，并全面介入重大决策清零法律风险，推动公司稳健发展。

03 项目落地攻坚

售前、项目、运维副总刘勇洁在会上总结了团队的成绩。售前团队精准对接客户需求，推动项目高效落地，深化信创合作，打造全链条安全防护体系。在项目管理方面，团队优化流程，建立标准化运维机制，通过培训和考核制度，全面强化团队能力。

2025年，售前、项目、运维团队将深化战略升级，进一步优化项目管理工具，实现流程标准化和敏捷化，缩短交付周期。同时，升级考核机制，通过情景模拟和答题演练，全面提升团队实战能力。

04 财务战略赋能

财务副总梁华在会上分享了财务团队为推进公司2026年上市筹备的规划。团队以数字化转型为驱动力，全面优化财务管理体系，为战略发展提供坚实保障。包括：制定中短期财务战略，强化资本运作与投资效益分析；构建全面预算管理和资金统筹机制，确保资金链稳健；完善内控体系与税务合规，防范财务风险；推动业财融合，通过智能财务软件和AI技术提升数据决策效率。同时，打造高素质财务团队，搭建人才梯队，推进财务共享中心建设；深化跨部门协作，优化流程效率，整合外部资源争取政策及融资支持。

05 人才生态构建

行政人事副总郭振宇在会上分享了团队成果与未来规划。过去一年，公司团队规模快速增长，高学历人才的加入推动了技术研发与创新，员工流失率显著下降，彰显了公司文化的凝聚力。党建工作成果丰硕，荣获多项荣誉。企宣工作成效显著，通过多种宣传形式有效提升了品牌形象。

2025年，综管部将推进多元化招聘，深化产学研融合，推出弹性福利计划，全方位助力员工成长；打造“幸福自定义体系”，以员工成长和福利关怀为核心，提升团队凝聚力；同时，持续深化年轻、进取、奉献的文化氛围，为公司发展注入强劲活力。

06 区域战略协同

2024年，太原公司与北京公司协同奋进，取得丰硕成果。

太原公司总经理王凯分享了公司取得的成绩：公司成功中标多个省级重大项目，获市级重点支持；产研成果突出，交付数十项政务、民生类项目，并建立内部知识库，强化技术积累。

2025年，太原公司将深挖省市数字化转型需求，构建“需求挖掘—平台迭代—商机转化”闭环，推动省市协同发展。文旅领域将多语种AI导游、数字孪生景区等创新产品为目标，抢占全国文旅信息化市场。项目交付方面，提升交付能力，确保项目高质量落地，为公司发展注入新动力。

北京公司销售部经理李杨分享了24年成果与25年规划。2024年，公司持续推进制度体系优化，强化人才招募与团队稳定性，业务覆盖多地并成功落地多个项目。同时，取得多项软件著作权，显著提升了技术保护与市场竞争力。

2025年，北京公司将聚焦资源盘活、深化合作商沟通，明确以最终用户为核心，优化本地化策略。通过科技赋能与战略深耕，推动持续发展。同时，针对市场竞争加剧和技术迭代风险，制定应对预案，确保公司稳健前行。

三大区域总部将继续保持良好发展态势，敏锐捕捉时代机遇，以无畏勇气直面挑战，秉持开拓进取精神，在各自区域市场开疆拓土，携手共进，共同铸就更加辉煌的业绩。

二、领航之声——董事长战略宣导

公司董事长马超群以“科技追梦 智创新篇章”为主题，全面部署了2025年战略规划。过去一年，公司在市场拓展、产品研发、重大项目推进和人才建设等方面成果显著。公司深耕本地市场，积极开拓省外业务，成功落地多个项目，显著提升了市场知名度。产品研发高效推进，完成多项项目研发与迭代，组建多条成熟产品线，加速产品市场化进程。重大项目按计划顺利实施，展现了卓越的项目掌控能力。同时，公司优化员工结构，与高校和科研机构深度合作，为发展注入强劲动力。

2025年，公司将巩固本地市场，拓展全国布局；加强产品研发，提升核心竞争力；强化项目管理，提升交付能力；优化人才结构，提升团队素质。董事长马超群强调，2025年是公司高质量发展的关键之年。他呼吁全体员工携手共进，以更加饱满的热情和务实的作风踏上追梦征程，迎接新挑战，创造新辉煌。因为我们都是追梦人，科技追梦，未来可期！

三、荣耀加冕——卓越团队与个人表彰

岁序常易，华章日新。过去一年，我们砥砺前行，拼搏奋进。此刻，让我们向那些为公司发展立下卓越功勋的团队与个人致以最高敬意！

四、凝心聚力——智创未来主题团建

团建不仅是为了放松，更是为了增强团队的凝聚力与默契。无论是一起完成任务，还是共同面对挑战，我们都是一支紧密相依的团队。这些团建游戏为大家带来了欢乐，同时也凝聚了团队的力量，让我们携手迈向充满希望的未来！

五、华彩盛宴——星光璀璨答谢晚宴

通过精彩的节目表演和互动抽奖，我们舒缓了压力，凝聚了团队力量，同时也为新一年的拼搏积蓄了能量。各部门的同事们带来了丰富多彩的节目，不仅展现了大家的才艺，更让大家在欢乐的氛围中感受到团队的温暖与力量。这些节目凝聚了大家的心血与创意，成为我们共同的珍贵回忆，也激励着我们在未来的工作中更加团结协作，携手前行。

过去一年，公司以服务促销售，搭建起与客户沟通的信任桥梁；以产品为核心，打造出品质卓越、独具特色的产品，筑牢企业立足市场的坚实根基；以技术为赋能，不断探索前沿技术，将科技成果深度融入业务流程，为公司发展注入源源不断的创新活力，在激烈的市场竞争中实现突围与跃升。

新的一年，我们将继续追逐科技梦想，凝心聚力，再铸荣光，开启智慧创新的新篇章。